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华为员工曾抱怨食堂伙食不好?任正非这样回应

发布时间:2019-11-07  来源:  作者:admin666

  原标题:华为员工抱怨食堂伙食不好?看看任正非如何回应

  11月5日,任正非转发心声社区贴《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》,并签发按语。任正非表示,实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持实事求是。但干部、HR也要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法。

  HR发帖称工作方式不被上级认可

  10月30日,华为内部论坛《心声社区》出现一条实名贴,《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》。2017届应届毕业生、2019年4月从研发转入人力资源部的胡玲公开表示,作为“员工活力体验官”,工作内容之一是收集研发员工在生活和工作中的问题,然而这些问题无法引起上级领导的重视,并被工作组组长询问:“应该看看反馈问题的人是谁,天天有时间在这琢磨班车食堂的,清退了算了”。她还表示,和自己一起工作的两位HR工作效率不高,希望公司辞退这两位员工。

  帖子发出后,引发巨大的讨论,仅心声内部社区就有7000多条回复,并且有无数新开贴讨论此事。并且,该帖被转发至知乎、微博等平台,引发更大的社会关注。

  在帖子中,胡玲提及的两位HR员工,被分别“人肉”,包括自己的资产情况、第二职业、家庭成员、海外资产等情况,纷纷被扒出。一位当事人不得不实名发帖回应,在解释自己情况的同时,表示已经严重影响到自己和家人的正常生活,并表示即将离职。

  任正非称支持保护当事人,也要保护被投诉人隐私

  11月5日,任正非签发总裁办电子邮件,转发心声社区发帖《研发兄弟们对不起,我尽力了——实名来自2012人力资源部》,并给出三条按语。

  任正非表示,实名投诉是公司管理民主的一个好现象,我们要支持保护当事人,当事人要坚持实事求是。心声社区是罗马广场,大家可以充分表达不同意见,就事论事,基于事实和证据,不能臆想和猜想,也要注意保护被投诉人与公司业务无关的隐私。员工讨论应集中在内部社区,不要输出到外部社区去干扰社会,人家也要生产。

  他也平衡了帖子中对立两方研发人员和HR的关系,他说,大家要互相宽容、互相理解,协商沟通调整。任正非表示,三十年来公司从一毛不毛发展到今天走向世界前列。我们的员工,特别是研发员工,都是干得非常好的;我们干部和HR也是非常努力的,这是基础。蓝军只攻其一点,红军要统筹全局,顾及方方面面,又要进攻又要防御,要困难得多。例如,给19.4万人发工资、评奖金、配股票、调整职级、进行分类分级的考核,都是一件很难的事情,当然也有不尽公平,我们要换位思考一下。发现一件事、一个人的不合理是容易的事,解决全局平衡的红军要动许多脑筋。

  对于HR的工作方法,任正非也表示,我们的干部、HR也要虚怀若谷,闻过则喜,注意方法。战时时期不宜大风大浪、大起大落、波涛滚滚,改革要静水潜流。

  徐直军曾告研发员工:理解为你服务的人

  实际上,对于研发人员和支撑体系人员的关系,华为现任副董事长徐直军曾在2013年就发布《告研发员工书》,当时他就表示,公司的成功是各种综合因素构成的,研发人员也不是天之骄子,不能要求别的部门对你过度的服务。

  他说,总有部分员工通过各种渠道在抱怨公司各基地食堂的菜价太高,华为的食堂月平均标准仅为350元,还有部分干部为民请愿。“员工已经是大人了,应该可以自己生活,可以不选择购买公司的行政服务;为民请命的干部不成熟,可以抽调去帮厨三个月,以去实践他的建议”。

  “我们研发人员不要做葛朗台式的人物,一个连自己每天的基本生活都不愿花钱保障的人,对别人服务百般挑剔的人,怎么会有人喜欢。由于华为虚幻的光环,社会上有些女孩子盲目的喜欢我们的研发人员,她们真的了解吗?试问,与���


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